這里列出的精益生產(chǎn)十大工具的實(shí)施步驟僅供參考，因?yàn)閷?shí)施精益生產(chǎn)是必須要對(duì)企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研診斷后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況去設(shè)立針對(duì)性的實(shí)施步驟的。

    ◆ 第一步：現(xiàn)場5S活動(dòng)；

    ◆ 第二步：看板管理；

    ◆ 第三步：價(jià)值流分析；

    ◆ 第四步：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

    ◆ 第五步：拉動(dòng)生產(chǎn)；

    ◆ 第六步：JIT生產(chǎn)；

    ◆ 第七步：均衡生產(chǎn)；

    ◆ 第八步：快速切換；

    ◆ 第九步：TPM管理；

    ◆ 第十步：持續(xù)改善。

    不管精益生產(chǎn)十大工具的實(shí)施步驟如何進(jìn)行，都是圍繞精益生產(chǎn)的四條核心思想，主要就是：站在價(jià)值的角度（價(jià)值），持續(xù)不斷的改進(jìn)（連續(xù)改進(jìn)），以顧客為中心（顧客為中心），使公司的利益最大化（完美無缺）。