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     1. 點檢制定義：  

    TPM設(shè)備點檢制是以點檢為中心的設(shè)備維修管理體制，點檢制的醫(yī)學(xué)內(nèi)涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設(shè)備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修。每個企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況制定自己的點檢制度。

      2. “三位一體”點檢制及五層防護(hù)線的概念  

    “三位一體”：指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢制度。

    五層防護(hù)線是：

    第一層防護(hù)線：崗位操作員的日常點檢

    第二層防護(hù)線：專業(yè)點檢員的定期點檢

    第三層防護(hù)線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢

    第四層防護(hù)線：對出現(xiàn)問題進(jìn)一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對策

    第五層防護(hù)線：每半年或一年的精密檢測

      3. 點檢制的特點：

    點檢制的特點就是八“定”

    ①定人：設(shè)立操作者兼職和專職的點檢員

    ②定點：明確設(shè)備故障點，明確點檢部位，項目和內(nèi)容

    ③定量：對劣化側(cè)向的定量化測定

    ④定周期：不同設(shè)備，不同設(shè)備故障點給出不同點檢周期

    ⑤定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)

    ⑥定計劃：作出作業(yè)卡、指導(dǎo)點檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)

    ⑦定記錄：定出固定的記錄格式

    ⑧定流程：定出點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序

    4. 點檢制的要求

    點檢制共有6項要求，如下圖表示：

    5. 點檢的分類：

    按點檢的目的分：傾向點檢、劣化點檢

    按是否解決分：解體點檢和非解體點檢

    按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點檢、周期點檢、精密點檢