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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則三:使用拉動(dòng)式生產(chǎn)
來源/作者:www.00lf.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-27 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    自豐田公司創(chuàng)辦以來,我們一直堅(jiān)持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻(xiàn)社會的核心理念,在歷經(jīng)多年以后,我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實(shí)和活動(dòng)形成的價(jià)值觀、信念與經(jīng)營模式已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的來源,這些價(jià)值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則
    
    原則3:使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式以避免生產(chǎn)過剩。
    
    ·在你生產(chǎn)流程下游的顧客需求的時(shí)候供應(yīng)給他們正確數(shù)量的正確東西。材料的補(bǔ)充應(yīng)該由消費(fèi)量決定,這是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本原則。
    
    ·使在制品及倉庫存貨減至最少,每項(xiàng)產(chǎn)品只維持少量存貨,根據(jù)顧客實(shí)際領(lǐng)取的數(shù)量,經(jīng)濟(jì)地補(bǔ)充存貨。
    
    ·按顧客的需求每天變化,而不是依靠計(jì)算機(jī)的時(shí)間表與系統(tǒng)來追蹤浪費(fèi)的存貨。

作者:博革咨詢

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