Plan, Do, Check, Act(PDCA) (計劃,實施,檢查,行動)
一個以科學方法為基礎的改善循環。對一個過程提出改善方案,實施這個方案,評測結果,然后再采取適當的行動。在W. Edwards Deming于20世紀50年代把這個概念引入日本之后,也常稱之為戴明周期(Deming Cycle or Deming Wheel)。
PDCA有四個階段:
計劃:確定一個過程的目標,以及實現目標所需要采取的改革方案
實施:實施這些方案
檢查:根據執行效果來評價改進結果
行動:將改革后的程序更標準化,然后再次開始這個循環
Pitch (單位制造時間)
在一個生產區里,制造一箱或一個產品所需要的時間。
計算單位制造時間的公式為:
單位制造時間=節拍時間×包裝數量
例如,如果節拍時間(每天可用的生產時間除以每天的客戶需求)為1分鐘,包裝數量為20,那么:單位制造時間=1分鐘×20件=20分鐘
將單位制造時間、生產均衡柜,和“有節奏”的材料搬運接合起來,能夠幫助管理者確定工廠的生產節奏。
注意:術語Pitch有時也用來反映一個人的工作范圍或工作時間。
一個以科學方法為基礎的改善循環。對一個過程提出改善方案,實施這個方案,評測結果,然后再采取適當的行動。在W. Edwards Deming于20世紀50年代把這個概念引入日本之后,也常稱之為戴明周期(Deming Cycle or Deming Wheel)。
PDCA有四個階段:
計劃:確定一個過程的目標,以及實現目標所需要采取的改革方案
實施:實施這些方案
檢查:根據執行效果來評價改進結果
行動:將改革后的程序更標準化,然后再次開始這個循環
Pitch (單位制造時間)
在一個生產區里,制造一箱或一個產品所需要的時間。
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將單位制造時間、生產均衡柜,和“有節奏”的材料搬運接合起來,能夠幫助管理者確定工廠的生產節奏。
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作者:博革咨詢
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