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　　一個企業可以通過推進6S現場管理，有效地將整理、整頓、清掃、清潔、素養及安全等六大要素都達到最佳的狀態，最終能實現企業的競爭方針與目標。那么企業推行6S現場管理具體有哪些作用呢，下文就一起來了解一下吧。

　　企業推行6S現場管理的作用

　　1、零虧損

　　通過開展6S現場管理活動，企業能夠提高管理水平，進而提升產品質量，促進銷售，減少庫存，實現“零虧損”的目標。

　　2、零不良

　　開展6S現場管理活動，可以使企業嚴格地按要求生產，能夠有效提高產品的質量。同時，員工正常操作機械設備并經常保養，也可以大大減少次品的數量。所以，產品的不良率可以降至零。

　　3、零浪費

　　企業推進6S現場管理活動能降低成本，減少庫存，大幅提高工作效率，避免零件、半成品和成品庫存過多，爭取達到零浪費。

　　4、零故障

　　開展6S現場管理活動后，企業可實現無塵化生產，各種設備發生故障的幾率就會降低，進而達到零故障。

　　5、零切換產品時間

　　經過整頓后，員工可以隨時拿到模具、夾具等工具，從而為產品切換節省時間。

　　6、零事故

　　6S現場管理專門針對安全進行了有效的規劃，對消防設施和滅火器的放置定位、安全出口等進行了準確的設置，消除了安全隱患，基本上杜絕了安全事故的發生。

　　7、零投訴

　　通過實施6S現場管理，企業可以大大提高員工的敬業精神，使他們更樂于為客戶提供優質的服務。這樣一來，客戶的投訴就會降低甚至為零。

　　8、零缺勤

　　6S現場管理可以營造一目了然的工作場所，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾。當工作成為了一種樂趣，員工自然不會無緣無故地曠工。

　　企業推行6S現場管理具體有哪些作用？6S現場管理，打造一流生產現場，減少浪費，專注推動企業快速成長。上海博革專注制造型企業6S現場管理改善與提升的專業咨詢公司，如需了解，可來電咨詢，021-62373515 ，博革將竭誠為您服務。