工作計劃,就是對即將開展的工作一個設想或者安排,比如說任務壓指標、完成時間、步驟方法、工作計劃是提高效率的有效手段,也是我們走向積極工作一個起點。那么如何做好目視化設計的工作計劃?下文就一起來了解一下吧。
比如說上星期和周老師、劉設計、王老師我們討論常州富麗康模式化項目如何有效進行開展,如何增加客戶的滿意度,我們做了多種假設,在目前客戶沒有把sad要定下來的情況下,目前設計的方案和色調不足以滿足客戶,這種情況下怎么把劣勢轉變成優勢呢?
我們是想這樣子來著手,首先建立標準,主體色分為亮藍白和紅灰,工廠區域車間內主要是亮白,包括區域標識板、設備標識牌、名稱、標識牌、工廠外圍,包括辦公區的功能導引、須知的。
在講這些標準時候,我們首先講企業的環境,外墻、中式辦公、建筑車間的灰白建筑,在這種情況下結合公司的一個logo,一種兩種顏色,一種藍色的是紅色的,作為一個基礎來去說明1~2個方案,明確廠區的和辦公區的一個明確的色系,針對每個色系設置出標準,作為對客戶的一個引導培訓。
在客戶沒有好壞判斷的情況下,展示出我們目視化設計的一個專業的力量,同時同時在介入手高度自信,展示我們對客戶的一個專業度,圍繞這個計劃,我們是需要重新更新,PPT,重新更新,準備我們的報告方式,不是讓客戶去做,而是讓替客戶引導客戶來去下決定。
如果您的企業需要實施目視化設計的項目,卻不知如何著手去做的時候,請致電上海博革咨詢,我們將給您提供一個完美的設計方法,咨詢熱線,021-62373515 。
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作者:博革咨詢
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