中國智能制造的新定義
綜合這幾年領域內各“大咖”的觀點,智能制造典型的定義基本認為是基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合,貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環節,具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。其實質是企業利用信息技術、網絡技術和人工智能,對生產經營活動中企業內外部的各種信息進行采集、加工、集成和深度開發利用,實現有效控制,促成業務模式創新、工作流程重組、組織架構重構乃至市場模式、管理模式和經營戰略的變革,不斷提高企業的經濟效益和市場競爭力的過程。
企業發展,智能制造是手段不是目的
從上述定義看,智能制造的核心內容,簡言之就是利用新技術對與企業能力有關的各要素進行變革升級,其目的是提升企業的市場競爭能力和盈利能力。那證明企業的市場競爭能力的強弱標志是什么呢?從市場的角度看,就是企業的產品贏得客戶青睞的能力,也就是所提供的產品是否滿足他們的要求,能否打動他們,這才是他們所關心的。除此之外,他們會關心你的產品是在智能化產線上做出來的還是在一般的產線上做出來的的嗎?所以從這意義講,企業實施智能制造只能看作是企業提升能力一種手段而已,對客戶而言,并不會直接帶來滿意提升或感動的效應。所以它不應成為企業追求目的。
這么說,不是說智能制造不好,相反,智能制造是快速有效提升企業市場競爭能力的非常全面犀利的手段。它是新一代信息電子技術與制造業深度融合,正在引發影響深遠的產業變革,形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點,帶來前所未有的大變局。在這個大變局中,沒有任何行業、任何企業甚至任何人能夠獨善其身。世界各主要國家都在積極謀劃部署、著力打造信息智能化背景下的國家產業競爭新優勢。我們國家提出的《中國智能制造2025》戰略也非常及時有遠見,這是發展未來的方向。
從技術層次看,智能制造是把新一代信息技術、網絡技術和人工智能與企業生產經營活動中的各要素(人、機、料、法、環、測等)進行深度融合,并對產生的各種信息進行采集、加工、集成和深度開發利用,從自感知、自學習、自決策、自執行、自適應的層面,去極大改善優化企業的關鍵績效指標(質量、成本、產品交付、生產柔性、技術創新、新產品推陳出新等),通過給企業帶來業務甚至管理模式的創新和系統化管理技術的突破而從根本上提升企業的整體能力的。
綜合這幾年領域內各“大咖”的觀點,智能制造典型的定義基本認為是基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合,貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環節,具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。其實質是企業利用信息技術、網絡技術和人工智能,對生產經營活動中企業內外部的各種信息進行采集、加工、集成和深度開發利用,實現有效控制,促成業務模式創新、工作流程重組、組織架構重構乃至市場模式、管理模式和經營戰略的變革,不斷提高企業的經濟效益和市場競爭力的過程。
企業發展,智能制造是手段不是目的
從上述定義看,智能制造的核心內容,簡言之就是利用新技術對與企業能力有關的各要素進行變革升級,其目的是提升企業的市場競爭能力和盈利能力。那證明企業的市場競爭能力的強弱標志是什么呢?從市場的角度看,就是企業的產品贏得客戶青睞的能力,也就是所提供的產品是否滿足他們的要求,能否打動他們,這才是他們所關心的。除此之外,他們會關心你的產品是在智能化產線上做出來的還是在一般的產線上做出來的的嗎?所以從這意義講,企業實施智能制造只能看作是企業提升能力一種手段而已,對客戶而言,并不會直接帶來滿意提升或感動的效應。所以它不應成為企業追求目的。
這么說,不是說智能制造不好,相反,智能制造是快速有效提升企業市場競爭能力的非常全面犀利的手段。它是新一代信息電子技術與制造業深度融合,正在引發影響深遠的產業變革,形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點,帶來前所未有的大變局。在這個大變局中,沒有任何行業、任何企業甚至任何人能夠獨善其身。世界各主要國家都在積極謀劃部署、著力打造信息智能化背景下的國家產業競爭新優勢。我們國家提出的《中國智能制造2025》戰略也非常及時有遠見,這是發展未來的方向。
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作者:博革咨詢
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