.jpg)
.png)
.png)
.png)
企業如何實施實施零缺陷質量管理？把零缺陷質量管理的哲學觀念貫徹到企業中，使每一個員工都能掌握它的實質，樹立“不犯錯誤”的決心，并積極地向上級提出建議，就必須有準備、有計劃地付諸實施。實施零缺陷質量管理可采用以下步驟進行：
1、建立推行零缺陷質量管理的組織。事情的推行都需要組織的保證，通過建立組織，可以動員和組織全體職工積極地投入零缺點管理，提高他們參與管理的自覺性；也可以對每一個人的合理化建議進行統計分析，不斷進行經驗的交流等。公司的最高管理者要親自參加，表明決心，做出表率；要任命相應的領導人。建立相應的制度；要教育和訓練員工。
2、確定零缺陷質量管理的目標。制定《零缺陷抽樣標準和接收準則》，確定零缺陷小組（或個人）在一定時期內所要達到的具體要求，包括確定目標項目、評價標準和目標值。在實施過程中，采用各種形式，將小組完成目標的進展情況及時公布，注意心理影響。
3、進行績效評價。小組確定的目標是否達到，要由小組自己評議，為此應明確小組的職責與權限。
4、建立相應的提案制度。直接工作人員對于不屬于自己主觀因素造成的錯誤原因，如設備、工具、圖紙等問題，可向組長指出錯誤的原因，提出建議，也可附上與此有關的改進方案。組長要同提案人一起進行研究和處理。
5、建立表彰制度。無缺點管理不是斥責錯誤者，而是表彰無缺點者；不是指出人們有多缺點，而是告訴人們向無缺點的目標奮進。這就增強了職工消除缺點的信心和責任感。
擴展閱讀：博革咨詢是一家專業的精益質量咨詢機構，其精益質量咨詢包括了質量系統管理、質量標準管理、質量過程控制、質量信息管理、制造程序認證、供應商管理、早期設計集成的七大內容。如需要了解，可來電咨詢。
公司官網：http://www.00lf.cn
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
1、建立推行零缺陷質量管理的組織。事情的推行都需要組織的保證，通過建立組織，可以動員和組織全體職工積極地投入零缺點管理，提高他們參與管理的自覺性；也可以對每一個人的合理化建議進行統計分析，不斷進行經驗的交流等。公司的最高管理者要親自參加，表明決心，做出表率；要任命相應的領導人。建立相應的制度；要教育和訓練員工。
2、確定零缺陷質量管理的目標。制定《零缺陷抽樣標準和接收準則》，確定零缺陷小組（或個人）在一定時期內所要達到的具體要求，包括確定目標項目、評價標準和目標值。在實施過程中，采用各種形式，將小組完成目標的進展情況及時公布，注意心理影響。
3、進行績效評價。小組確定的目標是否達到，要由小組自己評議，為此應明確小組的職責與權限。
4、建立相應的提案制度。直接工作人員對于不屬于自己主觀因素造成的錯誤原因，如設備、工具、圖紙等問題，可向組長指出錯誤的原因，提出建議，也可附上與此有關的改進方案。組長要同提案人一起進行研究和處理。
5、建立表彰制度。無缺點管理不是斥責錯誤者，而是表彰無缺點者；不是指出人們有多缺點，而是告訴人們向無缺點的目標奮進。這就增強了職工消除缺點的信心和責任感。
擴展閱讀：博革咨詢是一家專業的精益質量咨詢機構，其精益質量咨詢包括了質量系統管理、質量標準管理、質量過程控制、質量信息管理、制造程序認證、供應商管理、早期設計集成的七大內容。如需要了解，可來電咨詢。
公司官網：http://www.00lf.cn
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
作者：博革咨詢
推薦新聞
【精美PPT】MSA測量分析系統培訓課件完整版170頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統實戰培訓教材，主要講述 測量系統的基本概念，測量系統分析計劃，連續和離散數據測量系統分析以及參考數據和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測量系統分析實戰培訓教材PPT-99頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統實戰培訓教材，主要講述 測量系統的基本概念，測量系統分析計劃，連續和離散數據測量系統分析以及參考數據和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質量功能展開培訓精編課件PPT-48頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件，主要講述QFD質量功能展開的概述、起源和用處，QFD展開假設的條件、QFD展開流程 、以及QFD展開的具體步驟...... 注意： 完整PPT共 48 頁，附件下載內 /about/news/down/1924.html