全面推行以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備維修精細(xì)化管理模式，通過全員參與、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)保障設(shè)備能力、消除隱患、減少故障、降低維修成本、提高設(shè)備設(shè)施綜合利用率。 　　1、推行以點(diǎn)檢為核心的全員生產(chǎn)維修精細(xì)化管理模式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。特別是引進(jìn)很多先進(jìn)設(shè)備，必須加強(qiáng)對新設(shè)備操作、檢修知識的培訓(xùn)；同時加強(qiáng)職工點(diǎn)巡檢技能培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的能力。

　　2、制定點(diǎn)巡檢計劃，嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員、操作人員點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，做好點(diǎn)巡檢記錄；培養(yǎng)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣，提高發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施問題、處理故障和分析故障的能力。

　　a、點(diǎn)檢管理的四個環(huán)節(jié)

　　（1）制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計劃

　　（2）按計劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢和修理內(nèi)容

　　（3）檢查實(shí)施結(jié)果，進(jìn)行評價分析

　　（4）在檢查分析的基礎(chǔ)上制定措施，持續(xù)改進(jìn)

　　b、設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢工作的一般原則：“五定”、 “六保持”

　　(1)五定：

　　定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項目和內(nèi)容；

　　定法——固定點(diǎn)檢檢查方法，包括視、聽、嗅、觸、工具、儀器；

　　定標(biāo)——制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　定期——確定檢查的周期；

　　定人——確定點(diǎn)檢項目由誰實(shí)施。

　　(2)六保持：

　　保持設(shè)備設(shè)施的外觀整潔;

　　保持設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)完整;

　　保持設(shè)備設(shè)施的能力穩(wěn)定;

　　保持設(shè)備設(shè)施的性能和精度;

　　保持設(shè)備設(shè)施的自動化程度;

　　保持設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。