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“辦公室環境明亮干凈，物品擺放有序，車間設備內外整潔，零部件定點擺放，安全警示更加醒目”所到之處耳目一新，這是很多企業在做過現場6S與目視化管理后收獲的最直觀的感受。但僅憑這些外在的改變，大家可能無法完全理解眾多企業為什么會紛紛開啟精益6S管理和目視化現場管理的步伐。

12月2日，博革集團在無錫舉辦了“精益現場6S與目視化管理公開課”，帶領眾多管理人員和生產運營人員探索了企業選擇6S和目視化管理背后的真實原因。本次課程采用項目推進實例分享、圖片案例解析等多種教學手段，以企業現場實戰為導向，結合企業運營實際要求，向學員們全方位闡述6S與目視化管理推行的全貌，并傳授了精益現場管理的實用技能和經驗。

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通過這次培訓，學員們深刻認識到了6S管理和目視化管理的重要性，除了打造布局協調、流程規范、環境整潔優美的工作場所，增強企業自信心和提高品牌形象之外，更重要的是通過6S管理加強現場管理標準化、規范化建設，在做好整理、整頓、清掃、清潔的基礎上，培養員工良好的行為習慣，建立健全管理的長效機制；

通過目視化管理對生產現場實行可視化顯示、反饋、控制，達到提高工作效率和提升產品質量的目的，從而減少浪費降低成本，提升企業的整體運營效率。  

參訓人員紛紛表示受益匪淺，不僅加強了對6S管理的認識理解，還掌握了能切實提高現場管理能力的各種工具和方法，他們將會把所學到的知識和技能應用到實際工作中，并分享給更多的同事和管理者，形成自覺對標、自主落實的工作氛圍，共同推動車間生產提質增效，企業高質量發展。 

6S管理和目視化管理是打造企業良好形象、提升企業管理水平的有效途徑。博革集團作為國內唯一一家擁有自己的目視化設計團隊的咨詢公司，我們的解決方案是結合企業的生產管理需求，對企業形象、客戶參觀需求、生產管理、現場管理、設備管理、安全管理和人員管理進行全方位分析，從企業文化等信息共享，到生產現場的異常管控、差錯預防等方面進行整體策劃，為企業提供合理可行且有效的目視化管理解決方案。 

通過這次公開課的成功舉辦，博革集團不僅傳播了精益管理的理念，也為企業提供了關于如何實施6S和目視化管理的指導。未來，博革咨詢集團將繼續關注企業管理的熱點問題和發展趨勢，推出更多具有針對性的管理課程和咨詢服務，幫助更多的企業實現管理升級和可持續發展。我們期待著更多的企業能夠積極參與我們的管理培訓課程和咨詢服務活動，共同提升企業管理水平，實現更加卓越的經營業績和發展目標。