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中國有色礦業(yè)集團有限公司（簡稱中國有色集團）成立于1983年，是國務院國資委管理的大型中央企業(yè)，主營業(yè)務為有色金屬礦產資源開發(fā)、建筑工程、相關貿易及服務。

目前，集團資產總額1108億元，在境內外擁有出資企業(yè)115家，5家出資企業(yè)實現了境內外上市，員工總數46000人。

根據中國有色集團公司關于對標世界一流管理提升行動的具體部署，與博革咨詢攜手合作。

計劃通過3年的時間，境內企業(yè)將“6S”現場管理推廣至所有生產型單位，境外企業(yè)在前期試點工作基礎之上，進一步擴大試點范圍，力爭全面開展“6S”現場管理推廣工作。集團總部成立“6S”現場管理專項工作組。

博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構，工作組主要職責：組織開展“6S”現場管理提升行動；監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現場管理工作開展情況；指導企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程，建立系統(tǒng)、科學、實用的管理標準和制度樣板；指導企業(yè)將“6S”現場管理融入生產經營全過程，激發(fā)內在經營活力；對出資企業(yè)開展情況進行考核評價。

博革咨詢進行現場深入調研及督導工作后，為中國有色集團量身打造【“6S”現場管理考核評價標準】，由于不同出資企業(yè)的現場環(huán)境不一致，根據不同區(qū)域的特點，將現場分為：“加工制造行業(yè)”“有色冶煉行業(yè)”“采礦選礦行業(yè)”，三種行業(yè)類型。每種行業(yè)類型各總結 10大要素，每個要素包含5個項目。

集團公司將根據“6S現場管理10要素表”對各出資企業(yè)現場進行考核評價，各出資企業(yè)也可參照進行自評診斷，發(fā)現不足并制定改善計劃，有效地提升各出資企業(yè)的6S管理水平。