制造業工廠機加工車間的幾種生產組織方式
日期：2019-09-18 / 人氣： / 來源：www.00lf.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
生產過程中人、機、料三者的組合方法和形式，通稱為生產組織方式和勞動組織方式。機加工車間的生產組織方式側重研究設備、原材料等物的方面，即設備如何布置，原材料、半成品如何流動。機加工車間的勞動組織方式側重研究人的因素，研究生產工人的勞動分工和協作以及如何發揮勞動者的效率問題。合理組織生產過程，就是要對各工藝階段和各工序的工作進行合理的安排，使生產過程在時間和空間上很好地結合起來，使生產在生產過程中行程短、時間省、耗費小、效益高。
生產過程的空間組織，就是要正確地確定產品生產過程在空間的運動形式，即生產過程的各階段、各工序在空間的分布，原材料、半成品的運輸路線等。研究企業內部應設置哪些生產單位和按什么形式來組織生產的問題。生產過程的空間組織要確定生產單位的組成、各生產單位的專業化形式及生產單位合理布局等問題。
制造工廠一般按照工作流形式可分為五類基本形式：產品原則布置、工藝原則布置、定位布置、U 型布置、單元式布置和其它新型布置等。
（1）產品原則布置
產品原則布置是根據產品制造的過程安排各組成部分，機器設備、人員及物料按產品的加工或裝配的工藝過程順序布置，形成一定的生產線。適用于小品種、大批量的生產方式。
（2）工藝原則布置
工藝原則布置又稱機群式布置，是指同類設備和人員集中布置一個地方的布置形式。如車床組、磨床組等，各類機床組之間也保持一定順序，按照大多數零件的加工路線來排列。適合于多品種小批量的生產方式。
（3）定位布置
由于產品的體積或重量太大或太重把產品保留在一個位置上加工，設備、人員、材料都圍繞著產品而轉。如飛機制造廠、造船廠就采用這種布局方式。
（4）U 型布置
U型布置就是設備如U字型的生產線，其特點是把傳統的直線形流水線改成U 字線，實行一人進行多個過程的加工生產。單元加工的零件雖所用設備相同，但具有不同的工藝路線時，為了縮短零件的運輸距離和便于組織多機床看管適宜采用U 型布置。設備在U 型線中按零件族的典型工藝過程排列。按U 型布置，設備比較集中便于管理，也便于不同零件在U 型線上跳躍，迂回流動，以最短運輸距離完成各自的工藝過程。
（5）單元式布置
單元式布置是實施成組加工的布置優勢，介于產品原則布置和工藝原則布置之間。適應于中小批量生產。
（6）新一代的車間布局形式
新一代的車間布局形式主要是為了應對市場快速多變的需求，增加車間柔性而產生，主要有分布式布局、模塊式布局等。
系統的生產組織方式是實現精益生產的基礎。只有在生產現場實施合理的生產組織方式，精益生產才能更好、更方便的順利進行，最終達到提高效率、降低成本的目的。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03