5S管理中整頓的分幾個等級？
日期：2020-04-27 / 人氣： / 來源：www.00lf.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
博革5S管理咨詢介紹：整頓是5S管理中其中一部分內容，主要是指在現場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用。每項物品應有一個特定的位置，而且必須放在該位置。 那么5S管理中整頓的分幾個等級？下文一起來看看吧。
5S管理中整頓的等級詳細介紹：
1、無水平：狀態不明確，容易造成錯拿，認錯。
2、初級水平：整齊排列，便于對物品進行確認。
3、中級水平：看通過一般標識，物品擺放數量，區域一目了然；
4、高級水平：通過標識和提示，使物品數量明確最大最小庫存數，這樣人人都知道要備都是貨，如何管理，提高管理效率。
5S管理中整頓的分幾個等級？做5S管理有4個等級，無水平，初級水平，中級水平，高級水平，現在開始對照你的5S管理做到了什么水平吧。
擴展閱讀：5s管理方法找博革，多年生產管理咨詢經驗，提供5s6s，精益生產管理，TPM咨詢培訓服務，5s管理方法，專業生產管理咨詢機構，幫助企業降本增益，用專業和誠信贏得客戶信賴！如您的企業需要進行5S管理，可以與我們取得聯系，021-62373515 ，博革將竭誠為您服務！
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03