精益生產(chǎn)資訊
精益管理降低成本的5種方法
博革精益生產(chǎn)管理專家概述：一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 精益管理 降低成本的5種方法，下文一起...
精益生產(chǎn)資訊2462020-08-21
企業(yè)推行6S管理能帶來哪些收益？
企業(yè)推行6S管理能帶來哪些收益？博革6S咨詢專家表示，企業(yè)推進 6S管理 ，能夠極大的改善企業(yè)的生產(chǎn)狀況，能夠給企業(yè)帶來巨大的收益。完美的結合使用帶來的效益是無...
精益生產(chǎn)資訊2552020-08-21
工廠TPM管理推進的項目實例
開展 TPM設備 保全活動，其目的就是追求設備的零缺陷、無停機時間，最大限度提高設備的綜合效率（OEE），預防生產(chǎn)中所有損耗發(fā)生的良好機制，提高良品率，縮短生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊1382020-08-20
如何做好工廠車間現(xiàn)場管理？
如何做好工廠車間現(xiàn)場管理？博革 精益 老師介紹：車間的中心任務是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高現(xiàn)場5S管理水平是車間管理的基本方向。而車間應在精益生產(chǎn)管理思想的指導下，建立...
精益生產(chǎn)資訊1302020-08-20
怎樣通過班組建設提升現(xiàn)場管理？
怎樣通過班組建設提升現(xiàn)場管理？博革 精益咨詢 老師介紹：做好工廠現(xiàn)場管理是保證精益管理體系能夠推行的重要點，而班組建設活動則是充分調(diào)動基層員工做好現(xiàn)場改善的有效...
精益生產(chǎn)資訊792020-08-20
推行精益生產(chǎn)的要點和原則
推行 精益生產(chǎn) 絕不是花費巨資購買新設備，做個布局改善做成一個流，或者簡單地做一個5S，然后生產(chǎn)周期縮短了，庫存減少了，現(xiàn)場干凈了，就以為實現(xiàn)精益生產(chǎn)了。市場在...
精益生產(chǎn)資訊1862020-08-19