精益生產(chǎn)資訊
制藥生產(chǎn)間6S管理的必要性分析
6S管理 在制藥生產(chǎn)車間的應(yīng)用可以在一定程度上提高制藥生產(chǎn)工作的工作效率，提高制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、制藥生產(chǎn)車間6S管理中的整理管理...
精益生產(chǎn)資訊1242020-06-05
什么是5S管理？5S管理的內(nèi)容
一、什么是5S管理 5S管理 就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日...
精益生產(chǎn)資訊2162020-06-04
看板管理，將“反常識(shí)”變?yōu)椤俺ＷR(shí)”
很多時(shí)候，我們都習(xí)慣于常識(shí)思維，也就是存在的即合理的，但這也限制了我們打破舊有常識(shí)、習(xí)慣、思維。如果我們能發(fā)過來看、顛倒過來看、反常識(shí)去看，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不一樣...
精益生產(chǎn)資訊2072020-06-04
豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱之“自働化”
博革 精益咨詢 公司介紹：要說豐田的成功，除了準(zhǔn)時(shí)化的應(yīng)用，另一個(gè)重要的方法就是自働化。自働化是豐田區(qū)別于很多歐美企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)的重要標(biāo)志。 我們都在不同的外資...
精益生產(chǎn)資訊2332020-06-03
豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱之“準(zhǔn)時(shí)化”
豐田能歷經(jīng)多年，依然是世界上最成功的企業(yè)。我們都知道它厲害的豐田模式，也知道它生產(chǎn)方式的兩大支柱。但它為什么會(huì)選擇以準(zhǔn)時(shí)化為其支柱之一，值得我們?nèi)チ私夂蜕钏肌?...
精益生產(chǎn)資訊1932020-06-03
全面了解“目視化管理”
一、什么是目視化管理？ 目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種...
精益生產(chǎn)資訊1662020-06-03