精益生產(chǎn)項(xiàng)目中如何開展精益改善提案活動(dòng)
日期：2019-09-02 / 人氣： / 來源：www.00lf.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
精益改善提案活動(dòng)是精益生產(chǎn)方式的精髓,是提升各項(xiàng)運(yùn)營管理、降本增效、消除浪費(fèi)的一種管理活動(dòng),各子公司要發(fā)動(dòng)全體員工,開展好精益改善提案活動(dòng)。在開展精益改善提案活動(dòng)過程中,需要做好以下幾點(diǎn)工作。
1)要建立一套有效的、操作性強(qiáng)的改善提案評審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2)活動(dòng)開展初期,要定期對全員開展精益改善提案的培訓(xùn)工作,不斷提升員工精益改善提案理念以及自主改善能力。
3)要突出精益改善提案的自主實(shí)施,充分發(fā)揮全體員工的積極性,自主提出、自主實(shí)施改善提案。
4)有效地實(shí)施所采納的改善提案,及時(shí)監(jiān)督,即要有很好的執(zhí)行力。
5)要編制標(biāo)準(zhǔn)化格式的改善提案申報(bào)表格,便于員工填寫和管理人員收集、統(tǒng)計(jì)。
6)在活動(dòng)開展初期,盡量較少地設(shè)置改善提案的范圍、內(nèi)容,無論提案的水平高低和所涉及問題的大小,只要對公司有利,涉及問題最小的提案都要在接納、實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)之列。
7)要成立改善提案組織,引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題進(jìn)行改善,對員工改善過程指導(dǎo),同時(shí)收集員工改善提案表,按照改善提案評審標(biāo)準(zhǔn)對員工的提案評分。
8)精益改善提案組織要定期評選出優(yōu)秀改善提案、優(yōu)秀改善個(gè)人以及優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì),召開精益改善提案現(xiàn)場發(fā)布會(huì),宣傳優(yōu)秀改善提案,激勵(lì)全體員工參與精益改善提案活動(dòng)的熱情和積極性。
作者：博革咨詢
