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- 您是否因?yàn)檫@些問(wèn)題煩惱？
已為100+制造企業(yè)提供量身定制智能工廠規(guī)劃方案并執(zhí)行落地
- 安全
- 安全隱患多
Many security risks
- 成本
- 成本無(wú)法有效控制
Cost out of control
- 質(zhì)量
- 產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大
Product quality fluctuates greatly
- 現(xiàn)場(chǎng)
- 現(xiàn)場(chǎng)臟亂差
The scene was dirty and unkemptl
- 員工
- 員工士氣低落
Low staff morale
- 改善
- 有心改善又無(wú)從下手
Want to improve but can't start
- 您選擇博革團(tuán)隊(duì)，將會(huì)收獲
-
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)
-
大幅度縮短生產(chǎn)周期
-
減少生產(chǎn)過(guò)程庫(kù)存
-
提高人均生產(chǎn)效率
-
降低生產(chǎn)過(guò)程不良率
- 生產(chǎn)線體規(guī)劃五步法
- 生產(chǎn)線體總體設(shè)計(jì)
根據(jù)主打產(chǎn)品的中長(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量各I序生產(chǎn)節(jié)拍計(jì)算LOB效率、從效率最大化和柔性最佳以及廠房實(shí)際尺寸限制條件出發(fā)，不同線體條件下的線體總體設(shè)計(jì)方案。
- 工藝布局詳細(xì)設(shè)計(jì)
小型產(chǎn)品的工位設(shè)計(jì)與精益線、皮帶線、 倍速鏈等方式進(jìn)行連接中型產(chǎn)品的工位設(shè)計(jì)與滾筒線鏈板線、托盤(pán)線等方式進(jìn)行連接大型產(chǎn)品采用固定工位生產(chǎn)模式，主要體現(xiàn)在物料配送的流動(dòng)和生產(chǎn)，人員的流動(dòng)。
- 工裝器具詳細(xì)設(shè)計(jì)
根據(jù)物料的形狀、大小、重量使用頻率以及價(jià)值等考慮，為不同的工位、物料進(jìn)行全面的系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中要貫穿"小、巧、輕、美”的設(shè)計(jì)理令作為指導(dǎo)思想。
- 線體吊裝設(shè)施設(shè)計(jì)
保證生產(chǎn)線體可拓展性和柔性產(chǎn)線設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)用人體工學(xué)的特點(diǎn)，對(duì)立體空間利用上深入研究。
- 自動(dòng)化改善設(shè)計(jì)
生產(chǎn)線體全面自動(dòng)化、局部自動(dòng)化、簡(jiǎn)易自動(dòng)化，協(xié)助我們的客戶(hù)以更快的速度、更穩(wěn)健的方式、逐步實(shí)現(xiàn)燈塔工廠。
- 規(guī)劃流程步驟
-
全過(guò)程融入專(zhuān)題會(huì)議
-
每周復(fù)盤(pán)式研討
-
每月里程碑扎實(shí)落地
- 項(xiàng)目啟動(dòng)
- 頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃
- 線體詳細(xì)設(shè)計(jì)
- 物流規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 輔助設(shè)施規(guī)劃
- 落地實(shí)施輔導(dǎo)
- 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理
- 可視化與信息化
- 仿真模擬驗(yàn)證
- 定量效益步驟
- 效果：降本增效=2000000利潤(rùn)
-
53%
縮短交貨周期
-
75%
提高生產(chǎn)效率
-
73%
減少物料滯留
-
10%
提高良品率
-
21%
提高設(shè)備利用率
-
25%
提高交期達(dá)成率
- 博革優(yōu)勢(shì)
- 50大管理機(jī)構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大
中國(guó)制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)指定專(zhuān)家機(jī)構(gòu)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）會(huì)員單位
勢(shì)圖標(biāo)2_20241120.png)
- 10倍+ROI投資回報(bào)率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶(hù)為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
一家客戶(hù)持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢(xún)顧問(wèn)
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
發(fā)表或出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
咨詢(xún)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
勢(shì)圖標(biāo)4_20241120.png)
- 客戶(hù)至上全新服務(wù)
見(jiàn)效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費(fèi)、無(wú)隱形消費(fèi)
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時(shí)間拜訪、定制化方案
專(zhuān)屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- 標(biāo)桿客戶(hù)
- 裝備
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- 機(jī)械
- 環(huán)保
- 機(jī)電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產(chǎn)
- 能源
- 建材
- 醫(yī)藥
- 醫(yī)療
- 食品
- 電子
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- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
