精益生產的六個優勢
精益生產的六個優勢鑒于精益生產的四大特點,及與大批量生產方式相比,精益生產方式的優勢主要表現在以下幾個方面:
精益生產十大工具的實施步驟
精益生產十大工具的實施步驟僅供參考,因為實施精益生產是必須要對企業現場進行調研診斷后,根據現場實際情況去設立針對性的實施步驟的。不管精益生產十大工具的實施步驟如何
2021年清明放假通知
清明將至,根據國家放假安排,結合公司的實際情況,現就2021年清明假期安排通知如下:4月3日(星期六)至5日(星期一)放假調休,共3天。
十九點6西格瑪管理學習術語總結
學習六西格瑪,你需了解的知識點,下面是博革咨詢為大家準備的19點6西格瑪管理學習術語總結。 1、Black Belt 黑帶:來源于公司每個部門,歷經6西格瑪改善全過程和專用工具的全方位培
上海精益生產培訓哪家好?
上海精益生產培訓機構哪家好?主要從以下幾個方面:1. 機構資質2. 師資力量3.項目經驗現在精益生產培訓機構魚龍混雜,很多都只停留在表明知識,并沒有落地的實效性。博革咨詢長
2020年六西格瑪黑帶考試試題及證書經驗分享
我報名的是2020年11月底的六西格瑪黑帶考試,以前一直在學習和使用相關的知識,后來又在公司組織下學習了由博革咨詢內訓的六西格瑪綠帶和黑帶,參加了本次考試,很不錯,成績下
精益生產管理持續改進生產流程的方法
在價值流程圖、精益生產管理方法遠景圖的指導下,流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義,使員工十分明確實施該項目的意義,精益生產管理持續改進生產流程的方法主要有
機械制造業如何推進精益生產管理?
近年來,全國機械制造業開始全面導入精益生產管理方法,持續優化價值流程,合理運用精益生產管理方法工具,深入開展精益改善活動,構建精益生產管理工作長效機制,鍛造精益管
我們的企業精益生產為什么推不好?
我們經常看到一些問題,“哪些企業有成功的精益生產管理方法實施案例?”我們的企業精益生產為什么推不好?有什么成功的案例可以借鑒嗎?“或者”如何從零開始實施精益生產?
六西格瑪水平的缺陷率
質量部門為什么六西格瑪更關注缺陷數(DPMO)?因為10%的不合格率可能是由于100個不同的原因組成的,也可能是1個原因造成的,兩種情況所表征的過程能力完全不同。后者只需要改進一
倉儲管理分類法
倉儲管理:1、固定儲位:固定規劃一個儲位,只能擺放規定某種物料的這個儲位作用:將物料固定擺放在一個區域儲位,以便迅速找到物料
倉庫7S管理
倉庫7S管理: 1S 整頓:將物料分類擺放,并劃分區域;2S 整理:將有作用的物料保留并擺放齊整,將沒作用的物料報廢、丟棄、撕毀等等方法處理