工廠企業如何通過供應鏈管理做好風險管控工作?
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如何提升工廠生產效率?
如何提升工廠生產效率?到目前為止,我們所知的基本工廠生產系統有三種:單件產品的生產系統、大規模生產系統和流程生產系統。我們也可以把它算成四種生產系統,即大規模生產
淺談設備零故障管理方法
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6S管理中整頓有哪些難點?
6S管理中整頓有哪些難點? 6S管 理中的整頓不是陳列,而是要把有用的東西以最簡便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時可以隨時取得,提高工作效率,減少現場的浪費,盤
6S管理中清掃具體有哪些內容?
6S管理 中清掃具體有哪些內容?博革6S咨詢專家介紹,6S管理中的第3個S就是清掃,清掃的對象主要是現場區域的地面,墻壁,墻角,設備,管道、管線、門窗,柜子,物品,配件,貨架
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淺談 六西格瑪管理 在企業中的實際應用:六西格瑪管理的關鍵是DAMIC。DAMIC的目的是根據一連串有效的流程剖析難題解決困難,最后減少失效率。 很多企業在下決心推行類似六西格瑪管
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TPM管理的九大基礎活動
TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動,而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行 TPM ,就要幾個支柱活動并行來徹底推進,應將把生產線員工培養成操作能
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企業如何實施文明生產?
企業如何實施文明生產?文明生產主要是指環境管理。我們所講的 6S管理 主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,6S管理是加強現場基礎管理的必要手段,員工自覺嚴格遵循各