博革咨詢發動機行業的精益推進案例
首先要根據博革咨詢公司精益理念,以提高整體效率為目的,優化工藝流程,對單道工序用時太短的要合并,單道工序用時太長的要增效,加工難度大的工序要靠工裝或設備保證質量,
博革廚房電器行業的精益推進案例
實施精益生產管理之難,難在持續改進!大量生產的標準——流水線,從福特第一條流水線至今都沒有什么大的變化,只是增加了一些自動化的機器,提高了效率。但是,豐田實施精
博革醫療器械行業的精益推進
精益生產的基本理念是在產品設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環節消除一切不必要的浪費。它提出的準時化生產和自働化等思想改變了日本企業的經營業方式,極大地促進了日
絲網印刷行業的精益推進
絲網印刷屬于孔版印刷,它與平印、凸印、凹印一起被稱為四大印刷方法。孔版印刷包括謄寫版、鏤孔花版、噴花和絲網印刷等。孔版印刷的原理是:印版(紙膜版或其它版的版基上制
紡織企業如何進行精益生產管理
精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市
改善醫藥行業的預測計劃流程_精益管理案例
在各家分廠導入精益六西格瑪基礎能力,分享精益六西格瑪知識,定義并跟蹤實際的OEE水平,推動自主保全現場的5S和可視化.
精益生產在醫療器械行業中的應用
精益生產的基本理念是在產品設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環節消除一切不必要的浪費。它提出的準時化生產和自働化等思想改變了日本企業的經營業方式,極大地促進了
某光學集團機加行業精益生產管理項目案例
某光學集團是一家在香港根基穩固的公司,并于1999年于香港上市,在制造優質眼鏡框方面擁有三十多年的經驗,其業務核心是為自我品牌席琳?狄翁(Celine?Dion)及世界知名的品牌,生產
某大型港資印刷線路板工廠精益生產管理項目案
為順應國際市場對高技產品、高檔次產品不斷增長的需求,擴大生產規模,提高產量的需求,本公司現在廣東某工業園投資3.2億興建分公司:某下屬線路板子公司,其注冊資本為陸仟
海爾集團
標桿客戶海爾,精益生產咨詢,精益自動化咨詢,新工廠建設咨詢等。
紫江集團
標桿客戶紫江彩印第一期項目啟動。包含:TPM、SMED、質量可視化、教育培訓等項目的試點機臺推進。經過第一期的項目推進,成果有:設備故障次數、故障間隔期、平均維修時間均提升30%以上
九陽集團
2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產項目輔導,整個集團內人員優化超過千人,廠房面積節約一半以上,人均生產效率提升接近100%,培養精益生產實施核心人員超過50人。最初九陽集團