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Seven Wastes (七種浪費(fèi)) 精益生產(chǎn) 里把大規(guī)模制造方法的浪費(fèi)劃分成七個(gè)主要類別： 1． 過量生產(chǎn)：制造多于下一個(gè)工序，或是顧客需求的產(chǎn)品。這是浪費(fèi)形式中最嚴(yán)重的一種，因?yàn)樗鼤?huì)

首先我們要強(qiáng)調(diào)的是，在供應(yīng)鏈管理中的庫存管理是庫存控制，不是一味地減庫存。 為什么只用了庫存控制（Inventory Control），而沒有用減庫存（Inventory Reduction）呢？ 企業(yè)要始終保持

零庫存（Zero Inventory）的概念是由日本豐田汽車公司提出來的，這也是 精益生產(chǎn) Just In Time體系內(nèi)容中的一部分。 放在在現(xiàn)階段的中國，我們認(rèn)為一味的追求零庫存是不可行的。 精益生

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工廠 5S管理 的八大作用：虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。能夠充分利用5S管理將這八大作用發(fā)揮極致的工廠會(huì)收到不

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