服務性企業,能運用六西格瑪管理嗎?
關于這個問題,答案是肯定的,不管你是服務性或生產性企業,你們都會有工作程序,六西格瑪致力于優化工作程序。如果一個工作程序浪費許多我們的努力或是另一種工作程序產生許
什么是全面規范化生產維護TnPM?
全面規范化生產維護是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規范為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。 TnPM對企業
技術企業的現場管理:科研、生產現場管理責任制
技術型企業的各項專業管理,如科研管理、計劃統計管理、人力資源管理、設備管理、安全管理、工藝技術管理、產品質量管理、營銷管理等項專業管理活動,都是以科研和生產活動
現場管理制度修訂:巡回檢查制
完善和細化科研、生產、現場管理制度要根據技術型企業現場管理的實際,對現有的現場管理制度進行修訂、完善。現場管理制度修訂和完善內容重點放在崗位專責制、交接班制、巡回
科研企業的現場管理:深化三基與業務培訓
深化三基工作 搞好三基工作,是強化和推進科研和生產現場管理工作的有效抓手。因此,要根據技術型企業工作的實際,按照公司下發的標準,制訂符合本單位實際情況的考核實施細則
實驗室6S管理的實施細則(實例節選)
為了塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環境,在日常工作必須按照 6S管理 嚴格要求,實施以下細則: 1.文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中,不得隨意散
實驗室日常6S管理中常見的問題
醫院/研究所等企業實驗室日常管理中的常見問題: 一、儀容不整或穿著不整的工作人員 1、有礙觀瞻,影響工作場所氣氛; 2、缺乏一致性,不易塑造團隊精神; 3、看起來懶散,影響
制造業數字轉型,華為他又來了
本周一,全球最大工業展在德國漢諾威舉行,在新ICT技術如何推動與加速產業轉型主題展會上,華為展示了其制造業最新的ICT解決方案。 據悉,華為企業業務最新定位是Huawei Inside, 通
TPM設備管理中的設備點檢制
點檢制定義 點檢制是以點檢為中心的設備維修管理體制,是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查,以便早期發現設備故障隱患,及時加以修理調整,使設備保持其規
設備管理中的技術開發與人力開發相結合
設備綜合管理的特點:一是全過程管理(一生管理);二是從企業領導到生產工人參加管理(全員管理);三是價值管理。全過程管理是基礎,全員管理是手段,價值管理是目的。講到
工廠企業中必不可少的TPM設備管理系統
TPM管理,全稱為全面生產維護,全面生產維護的五大要素為:第一,致力于設備綜合效率最大化的目標;第二,在設備一生建立徹底的預防維修體制;第三,由各個部門共同推行;第四
企業中現場管理的三大主要途徑
1)以人為中心,優化現場全員的素質。 現場管理 的復雜性和艱巨性突顯了規章制度的局限性。龐雜的工作現場,眾多的工種和崗位,越來越短的工期以及不斷壓縮的管理層,使得我們